ลดต้นทุนอย่างน้อย 6 พันล้านดอลลาร์ต่อปี สกายแดนซ์เผยแผน 4 ด้าน

สกายแดนซ์ (Skydance, $SKYD) ตั้งเป้าลดค่าใช้จ่ายอย่างน้อย 6 พันล้านดอลลาร์ต่อปี (ประมาณ 8.166 ล้านล้านวอนเกาหลี) ภายใน 3 ปีหลังเข้าซื้อวอร์เนอร์ บราเธอร์ส ดิสคัฟเวอรี (Warner Bros. Discovery, $WBD) พร้อมเปิดเผยแผนลดต้นทุน 4 ด้าน

สกายแดนซ์ระบุในจดหมายถึงผู้ถือหุ้นเมื่อวันที่ 9 (เวลาท้องถิ่น) ว่า จะรวมธุรกิจสตรีมมิง การผลิต รายการโทรทัศน์ และงานส่วนกลางของทั้งสองบริษัท เพื่อลดค่าใช้จ่ายที่ซ้ำซ้อน บริษัทระบุว่ามีโอกาสลดค่าใช้จ่ายส่วนซ้ำจากฐานต้นทุนรวมที่มากกว่า 50,000 ล้านดอลลาร์

ก่อนหน้านี้บริษัทประกาศเป้าหมายสร้างประโยชน์จากการควบรวมกิจการ 6 พันล้านดอลลาร์ต่อปี แต่ยังไม่ได้แจกแจงวงเงินตามด้านต่าง ๆ ครั้งนี้จึงแบ่งเป้าหมายเป็นรายการและจำนวนเงินที่ชัดเจน

เป้าหมายลดค่าใช้จ่ายต่อปีประกอบด้วย งานบริหารส่วนกลาง อสังหาริมทรัพย์ และสิ่งอำนวยความสะดวกอย่างน้อย 2.2 พันล้านดอลลาร์ (ประมาณ 2.9942 ล้านล้านวอนเกาหลี) การตลาดอย่างน้อย 1 พันล้านดอลลาร์ (ประมาณ 1.361 ล้านล้านวอนเกาหลี) เทคโนโลยีอย่างน้อย 1.4 พันล้านดอลลาร์ (ประมาณ 1.9054 ล้านล้านวอนเกาหลี) และการจัดซื้อกับการบริหารผู้ให้บริการภายนอกอย่างน้อย 1.4 พันล้านดอลลาร์ รวมทั้งสิ้นอย่างน้อย 6 พันล้านดอลลาร์

ส่วนที่ตั้งเป้าลดค่าใช้จ่ายมากที่สุดคือการบริหารส่วนกลางและอสังหาริมทรัพย์ สกายแดนซ์มีแผนรวมงานบริหารและงานสนับสนุนที่ซ้ำกัน ลดขั้นตอนการจัดการ เพิ่มการใช้ระบบงานร่วมและปัญญาประดิษฐ์ ตลอดจนปรับพื้นที่สำนักงาน ขณะที่จะคงสถานที่ผลิตไว้

ด้านการตลาด บริษัทจะรวมการวางแผนโฆษณาและการซื้อสื่อของทั้งสองฝ่าย โดยตั้งเป้าประหยัดอย่างน้อย 1 พันล้านดอลลาร์ต่อปี พร้อมระบุว่าจะเพิ่มประสิทธิภาพการใช้จ่ายด้านการตลาดและประชาสัมพันธ์

เป้าหมายลดค่าใช้จ่ายด้านเทคโนโลยีอยู่ที่อย่างน้อย 1.4 พันล้านดอลลาร์ต่อปี โดยมีแผนรวมระบบปฏิบัติการสตรีมมิงและโทรทัศน์ รวมถึงระบบภายในของทั้งสองบริษัท

ส่วนการจัดซื้อและการบริหารผู้ให้บริการภายนอกมีเป้าหมายลดค่าใช้จ่ายอย่างน้อย 1.4 พันล้านดอลลาร์ต่อปี บริษัทจะปรับการใช้จ่ายกับผู้ให้บริการภายนอก ตัดค่าใช้จ่ายที่ซ้ำกัน และรวมการตัดสินใจจัดซื้อไว้ในหน่วยงานเดียว

สกายแดนซ์ระบุว่าจะทำเป้าหมายประหยัดค่าใช้จ่ายทั้งหมดให้ได้ 30% ในปีแรก และ 70% ภายในปีที่สอง โดยเป้าหมายดังกล่าวคำนึงถึงต้นทุนที่ต้องนำกลับไปลงทุนด้วย ขณะที่โครงการเพิ่มประสิทธิภาพของพาราเมาต์เดิมมีเป้าหมายสร้างผลประหยัดมากกว่า 2.7 พันล้านดอลลาร์ต่อปี (ประมาณ 3.6747 ล้านล้านวอนเกาหลี) ภายในสิ้นปี 2026

CNBC รายงานว่า เมื่อเดือนก่อน สกายแดนซ์เสนอทางเลือกให้พนักงานลาออกโดยสมัครใจก่อนเริ่มเลิกจ้างอย่างเป็นทางการ และกำหนดให้พนักงานเข้าสำนักงาน 5 วันต่อสัปดาห์ เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว ผู้บริหารจากวอร์เนอร์ บราเธอร์ส 4 คน และพาราเมาต์ 4 คน รวม 8 คน ออกจากบริษัท

การรวมบริการสตรีมมิงกำลังดำเนินอยู่เช่นกัน สกายแดนซ์ระบุว่าได้เสร็จสิ้นขั้นตอนแรกเป็นส่วนใหญ่ในการย้ายพลูโตทีวี (Pluto TV) ไปใช้โครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยีร่วมกับพาราเมาต์+ (Paramount+) บริษัทยังตั้งเป้าปรับระบบปฏิบัติการของพาราเมาต์+ และเอชบีโอ แม็กซ์ (HBO Max) ให้สอดคล้องกันภายใน 1 ปีหลังปิดการซื้อกิจการ

บริษัทมีแผนเปิดตัวแพ็กเกจที่รวมพาราเมาต์+ กับเอชบีโอ แม็กซ์ในช่วงต้นปี 2027 และมีแนวคิดระยะยาวที่จะรวมบริการทั้งสองไว้บนแพลตฟอร์มเดียว

ผลประกอบการไตรมาส 3 ที่ประกาศพร้อมกันเป็นผลของพาราเมาต์ สกายแดนซ์ก่อนการเข้าซื้อกิจการ เอกสารผลประกอบการระบุว่า รายได้อยู่ที่ 7.025 พันล้านดอลลาร์ (ประมาณ 9.561 ล้านล้านวอนเกาหลี) เพิ่มขึ้น 5% จากช่วงเดียวกันของปีก่อน Adjusted EBITDA หรือกำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายที่ปรับปรุงแล้ว อยู่ที่ 1 พันล้านดอลลาร์ (ประมาณ 1.361 ล้านล้านวอนเกาหลี) ส่วนกำไรสุทธิอยู่ที่ 73 ล้านดอลลาร์ (ประมาณ 99.4 พันล้านวอนเกาหลี)

เมื่อแยกตามธุรกิจ รายได้ของพาราเมาต์+ เพิ่มขึ้น 21% จากปีก่อน และรายได้จากธุรกิจสตูดิโอเพิ่มขึ้น 23% ส่วนรายได้จากธุรกิจโทรทัศน์ลดลง 7%

การเข้าซื้อวอร์เนอร์ บราเธอร์ส ดิสคัฟเวอรีเสร็จสิ้นเมื่อวันที่ 6 ตุลาคม หลังสิ้นสุดไตรมาส 3 จึงไม่รวมอยู่ในผลประกอบการชุดนี้ บริษัทจะรายงานผลประกอบการรวมของบริษัทหลังควบรวมตั้งแต่ไตรมาส 4 เป็นต้นไป และมีแผนเปิดเผยแนวโน้มรายได้ทั้งปี 2027 ในการประกาศผลประกอบการไตรมาส 4 ปี 2026