ฮันกุกแอนด์คอมพานี ระดมผู้บริหาร 50 คน ถกกลยุทธ์ AI หลังประธานโช ฮยอนบอมพ้นโทษ

ฮันกุกแอนด์คอมพานีกรุ๊ป (Hankook & Company Group) เรียกประชุมผู้บริหารระดับสูงของบริษัทในเครือกว่า 50 คน เพื่อหารือทิศทางการเปลี่ยนผ่านสู่ปัญญาประดิษฐ์ (AI) และกลยุทธ์การเติบโตระยะกลางถึงยาว หลังโช ฮยอนบอม (Cho Hyun-beom) ประธานกลุ่มพ้นโทษด้วยการพักโทษ

ฮันกุกแอนด์คอมพานีกรุ๊ประบุเมื่อวันที่ 24 ว่า ได้จัดการประชุม ‘ปฏิรูปบริษัทในเครือ’ ขึ้นระหว่างวันที่ 20-21 ที่ปางโยเทคโนเพล็กซ์ จังหวัดคยองกี โดยมีโช ฮยอนบอม ประธานกลุ่ม และอี ซูอิล (Lee Su-il) รองประธาน พร้อมผู้บริหารหลักของบริษัทในเครือเข้าร่วม

การประชุมครั้งนี้ถือเป็นการประชุมกลยุทธ์ระดับกลุ่มครั้งแรก หลังโช ฮยอนบอมพ้นโทษด้วยการพักโทษเมื่อวันที่ 30 เดือนก่อน ทั้งนี้ศาลฎีกาเกาหลีใต้มีคำพิพากษาถึงที่สุดเมื่อเดือนพฤษภาคมที่ผ่านมา ให้จำคุกโช ฮยอนบอม 2 ปี ในความผิดฐานยักยอกทรัพย์และทุจริตต่อหน้าที่

การกลับมาปฏิบัติหน้าที่ของโช ฮยอนบอมเชื่อมโยงกับประเด็นการบริหารภายในกลุ่มที่ยังค้างอยู่ ก่อนหน้านี้ TokenPost เคยรายงาน ข้อโต้แย้งเรื่องค่าตอบแทนช่วงครึ่งปีแรกและการจ่ายค่าตอบแทนระหว่างถูกคุมขังของโช ฮยอนบอม มาแล้ว

วาระการประชุมเน้นไปที่การรับมือความไม่แน่นอนจากภายนอกและการเสริมความสามารถในการแข่งขันทางธุรกิจ ผู้เข้าร่วมได้หารือแนวทางรับมือความขัดแย้งด้านภาษีศุลกากรระดับโลกและความเสี่ยงในภูมิภาคตะวันออกกลาง

แผนยกระดับความสามารถในการแข่งขันของแต่ละกลุ่มธุรกิจก็ถูกหยิบยกขึ้นมาพิจารณาเช่นกัน ทั้งการค้นหาธุรกิจใหม่ การสร้างเครื่องยนต์การเติบโตระยะกลางถึงยาว และการขยายความร่วมมือด้านธุรกิจ เทคโนโลยี และโครงสร้างพื้นฐานระหว่างบริษัทในเครือ

ประเด็นหลักของการประชุมคือการเปลี่ยนผ่านสู่ ‘ปัญญาประดิษฐ์’ ที่โช ฮยอนบอมเน้นย้ำมาโดยตลอด ฮันกุกแอนด์คอมพานีกรุ๊ปแชร์ทิศทางว่าจะเร่งความเร็วในการปฏิรูปทั้งวิธีการทำธุรกิจและวัฒนธรรมองค์กร โดยอาศัยการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลเป็นฐาน

การเปลี่ยนผ่านสู่ AI ในมุมมองของกลุ่มไม่ใช่เพียงการนำเครื่องมือใหม่มาใช้ แต่เป็นการปรับเปลี่ยนวิธีการทำงานและโครงสร้างการตัดสินใจไปพร้อมกัน ในภาคการผลิต AI มักถูกนำไปใช้ก่อนในพื้นที่ที่มีความซ้ำซ้อนของงานและการสะสมข้อมูลสูง เช่น การผลิต การควบคุมคุณภาพ โลจิสติกส์ และการบริหารสินค้าคงคลัง

ฮันกุกแอนด์คอมพานีกรุ๊ปให้ความสำคัญกับการสร้างระบบปฏิบัติการที่นำไปใช้ได้จริงกับงานและธุรกิจของกลุ่ม โดยมีแนวคิดตรวจสอบผลตอบแทนจากการลงทุนด้าน AI อย่างต่อเนื่อง พร้อมปรับโมเดลการใช้งานให้เหมาะกับสภาพแวดล้อมการทำงานของกลุ่มให้กลายเป็นส่วนหนึ่งขององค์กรอย่างแท้จริง

สำหรับหน้างานด้านการผลิตและโลจิสติกส์ กลุ่มตัดสินใจสร้างระบบมาตรฐานที่อิงกับ AI โดยมีเป้าหมายเพื่อยกระดับผลิตภาพและคุณภาพ พร้อมเสริมความสามารถในการแข่งขันด้านการผลิต

อีกแกนหนึ่งของการประชุมคือกลยุทธ์แบรนด์รวม โดยฮันกุกแอนด์คอมพานีกรุ๊ประบุว่าจะรวมศักยภาพของบริษัทในเครือไว้ภายใต้กลยุทธ์แบรนด์รวม ‘Hankook’

ช่วงที่ผ่านมา กลุ่มเน้นย้ำทั้งพอร์ตโฟลิโอธุรกิจและความร่วมมือระหว่างบริษัทในเครือมาอย่างต่อเนื่อง ก่อนหน้านี้ TokenPost เคยรายงาน แผนของฮันกุกแอนด์คอมพานีที่จะเสริมสร้างพลังร่วมภายในกลุ่ม โดยอิงกับกลยุทธ์แบรนด์รวม Hankook มาแล้วเช่นกัน

การประชุมครั้งนี้ยังมีลักษณะของการจัดระบบบริหารใหม่ หลังกลุ่มเผชิญความเสี่ยงทางกฎหมายของผู้นำองค์กร อย่างไรก็ตาม กลยุทธ์ที่หารือกันในที่ประชุมจะถูกนำไปปฏิบัติจริงในรูปแบบการลงทุน การปรับโครงสร้างองค์กร และแผนธุรกิจของแต่ละบริษัทในเครืออย่างไร ยังคงเป็นเรื่องที่ต้องติดตามยืนยันต่อไป

ฮันกุกแอนด์คอมพานีกรุ๊ประบุว่า จะใช้การประชุมครั้งนี้เป็นจุดเริ่มต้นในการรับมือกับการเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมตลาด พร้อมรวมพลังของบริษัทในเครือเพื่อสร้างโอกาสการเติบโตต่อไป