เว็บ3 จำเป็นต้องเปลี่ยนโครงสร้าง: รายงานชี้ความเสี่ยงจากการพึ่งพา ‘ตัวบุคคล’ มากเกินไป
เมื่อวันที่ 24 ตามเวลาท้องถิ่น รายงานล่าสุดจากไทเกอร์รีเสิร์ช(Tiger Research) ได้เตือนถึง ‘ความเสี่ยงเชิงโครงสร้าง’ ที่เกิดขึ้นในหลายโครงการเว็บ3 ที่มีการพึ่งพาผู้ก่อตั้งเพียงคนเดียวมากเกินไป พร้อมเน้นถึงความจำเป็นของการออกแบบ ‘โครงสร้างการดำเนินงานแบบยั่งยืน’ เพื่อรองรับการเติบโตระยะยาวในระบบนิเวศ
รายงานระบุว่า โครงการเว็บ3 จำนวนมากมีแนวโน้มเปิดขายโทเคนก่อนที่จะมีสินค้าหรือเทคโนโลยีที่ใช้งานได้จริง ส่งผลให้นักลงทุนรายย่อยตัดสินใจลงทุนจาก ‘วิสัยทัศน์และความเป็นผู้นำของผู้ก่อตั้ง’ แทนที่จะดูจากความพร้อมด้านเทคโนโลยี ทำให้ ‘คำพูดหรือการกระทำของผู้ก่อตั้ง’ อาจส่งผลกระทบโดยตรงต่อความเชื่อมั่นของชุมชนและมูลค่าของโทเคน ความคิดเห็นจากรายงานยังชี้ว่า แม้รูปแบบนี้จะช่วย ‘ขับเคลื่อนโปรเจกต์ได้ในช่วงแรก’ แต่หากเกิดกรณีผู้ก่อตั้งแสดงพฤติกรรมไม่เหมาะสม หรือถอนตัวออกจากโครงการ ก็มักก่อให้เกิด ‘ความปั่นป่วนของชุมชนและการล่มสลายของระบบ’
รายงานยกตัวอย่างกรณีของเชฟ โนมิ(Chef Nomi) ผู้ก่อตั้งซูชิสวอป(SushiSwap) ซึ่งถอนตัวออกจากโปรเจกต์พร้อมดึงเงินจำนวนมากอย่างกะทันหันในช่วงแรกของโปรเจกต์ สะท้อนถึง ‘ความเสี่ยงจากจุดล้มเหลวเพียงจุดเดียว’ จนต้องใช้เวลานานเกือบสองปีเพื่อฟื้นฟูความเชื่อมั่นและเสถียรภาพ นอกจากนี้รายงานยังกล่าวถึงกรณีล่าสุดของผู้ก่อตั้งจูปิเตอร์(Jupiter) ที่ใช้โซเชียลมีเดียในทางไม่เหมาะสม รวมทั้งการถอนตัวของผู้ร่วมก่อตั้งแอปทอส(Aptos) และโพลิกอน(Polygon) ว่าเป็นเครื่องสะท้อนถึง ‘ข้อจำกัดเชิงโครงสร้าง’ ที่ยังเกิดซ้ำๆ ในหลายโครงการ เว็บ3
แม้จะมีผู้ก่อตั้งบางรายที่ยังคงมีบทบาทสร้างสรรค์เช่น วีทาลิก บูเทอริน จากอีเธอเรียม(Ethereum) แต่รายงานระบุว่า ‘บทบาทของผู้ก่อตั้ง’ ไม่ควรเป็นศูนย์กลางในระยะยาว และโครงการควรวางโครงสร้างการบริหารให้กระจายมากขึ้น ตัวอย่างที่น่าสนใจคือ โซลานา(Solana) ที่มีการดำเนินงานร่วมกันภายใต้หลายองค์กร เช่น มูลนิธิโซลานา, โซลานาแล็บส์, ทีม Superteam และได้เริ่มหารือถึงการ ‘ยุบมูลนิธิ’ อย่างเปิดเผยภายในงาน Breakpoint 2024 เพื่อส่งเสริม ‘โครงสร้างแบบกระจายอำนาจและเพิ่มความยืดหยุ่น’
ทางไทเกอร์รีเสิร์ชยืนยันว่า ทิศทางนี้ถือเป็น ‘ความเปลี่ยนแปลงที่จำเป็น’ ต่อสุขภาพของระบบนิเวศเว็บ3 โดยเสนอว่า แทนที่จะยึดติดกับอุดมคติเรื่อง ‘การกระจายอำนาจอย่างสมบูรณ์’ การสร้างโครงการให้สามารถดำเนินงานได้แม้ไม่มีผู้ก่อตั้งอยู่ เป็นเป้าหมายที่จับต้องได้และมีเสถียรมากกว่า ความคิดเห็นจากรายงานยังเน้นว่า การออกแบบ ‘โครงสร้างที่สมดุลระหว่างอำนาจและความยืดหยุ่น’ นับเป็นหัวใจของการพัฒนาในภาคส่วนนี้
ท้ายที่สุด รายงานให้คำแนะนำว่า เว็บ3 สตาร์ตอัปควรมีสองเฟสที่ชัดเจนในเชิงโครงสร้าง หนึ่งคือช่วงเริ่มต้นที่ใช้ ‘ความเป็นผู้นำของผู้ก่อตั้ง’ ในการขับเคลื่อน แต่เมื่อต้องการความยั่งยืนในระยะกลางถึงยาว ‘ควรวางระบบที่ผู้เล่นหลายฝ่ายสามารถร่วมรับผิดชอบ’ แทนการพึ่งพาบุคคลใดเพียงคนเดียว โดย ‘โครงการที่พึ่งพาผู้นำแบบคาริสม่า’ เกินไปอาจเผชิญวิกฤตได้มากกว่าที่คาดไว้ หากไม่มีการกระจายอำนาจที่สมดุล.
ความคิดเห็น 0