สปอติฟาย(Spotify·SPOT) กำลังขยายฟีเจอร์ด้านแฟนด้อม โดยหยิบยกวงการเคป็อปขึ้นมาเป็นกรณีศึกษาแรกในการใช้งานจริง นักวิเคราะห์มองว่าค่ายเพลงเกาหลีใต้มีช่องทางที่จะใช้ทั้งฐานผู้ใช้ของแพลตฟอร์มระดับโลกและแพลตฟอร์มแฟนด้อมของตัวเองไปพร้อมกันมากขึ้น
สำนักข่าว Asia Economy ของเกาหลีใต้รายงานเมื่อวันที่ 6 (เวลาท้องถิ่น) โดยอ้างอิงรายงานวิเคราะห์ 'การใช้งาน K-POP ที่เพิ่มขึ้นของแพลตฟอร์มระดับโลก' ของ อิม โด-ยอง(Lim Do-young) นักวิเคราะห์จากดาโอล อินเวสต์เมนต์ แอนด์ ซีเคียวริตีส์(Daol Investment & Securities) อิม โด-ยอง กล่าวว่า “การขยายธุรกิจแฟนด้อมของแพลตฟอร์มระดับโลกน่าจะสร้างผลเสริมกันมากกว่าการแข่งขันกับค่ายเพลงในประเทศ” คำกล่าวนี้สะท้อนมุมมองที่ว่าแพลตฟอร์มต่างชาติกับค่ายเพลงท้องถิ่นอาจได้ประโยชน์ร่วมกันมากกว่าแย่งชิงตลาดกัน
ค่ายเพลงในประเทศที่ถูกกล่าวถึงในรายงาน ได้แก่ ไฮบ์(HYBE·352820), เจวายพี เอนเตอร์เทนเมนท์(JYP Ent.·035900), วายจี เอนเตอร์เทนเมนท์(YG Entertainment·122870) และเอสเอ็ม เอนเตอร์เทนเมนท์(SM Entertainment·041510) ณ เวลาปิดตลาดวันที่ 4 เวลา 15.30 น. ราคาหุ้นอยู่ที่ไฮบ์ 178,500 วอน เจวายพี เอนเตอร์เทนเมนท์ 39,300 วอน วายจี เอนเตอร์เทนเมนท์ 41,950 วอน และเอสเอ็ม เอนเตอร์เทนเมนท์ 79,000 วอน
ในวันเดียวกัน ไฮบ์ปิดตลาดเพิ่มขึ้น 2,500 วอน(1.42%) เจวายพี เอนเตอร์เทนเมนท์เพิ่มขึ้น 800 วอน(2.08%) วายจี เอนเตอร์เทนเมนท์เพิ่มขึ้น 1,300 วอน(3.20%) และเอสเอ็ม เอนเตอร์เทนเมนท์เพิ่มขึ้น 3,700 วอน(4.91%) เมื่อเทียบกับวันซื้อขายก่อนหน้า
กลยุทธ์ของสปอติฟายเน้นไปที่กลุ่ม ‘ซูเปอร์แฟน’ อิม โด-ยองอธิบายว่าซูเปอร์แฟนคิดเป็นสัดส่วนเพียง 2% ของผู้ฟังรายเดือนของศิลปิน แต่สร้างยอดสตรีมมิ่งรวมมากกว่า 18% และคิดเป็นสัดส่วนถึง 50% ของยอดขายบัตรผ่านสปอติฟาย
สปอติฟายกำลังขยายโอกาสสร้างรายได้เพิ่มเติมโดยเน้นกลุ่มผู้ใช้ที่มีระดับการมีส่วนร่วมและความเต็มใจจ่ายสูง ผ่านการเปิดตัวมิวสิกวิดีโอก่อนใคร พอดแคสต์แบบวิดีโอ กิจกรรมแฟนออฟไลน์ที่ขยายมากขึ้น รวมถึงให้สิทธิ์ผู้ใช้พรีเมียมบางกลุ่มจองบัตรคอนเสิร์ตล่วงหน้า
กลยุทธ์ซูเปอร์แฟนเป็นแนวทางที่ไม่ตัดสินความเป็นแฟนด้อมจากยอดฟังเพลงเพียงอย่างเดียว เมื่อผู้ใช้ที่ฟังเพลงซ้ำ ๆ ขยายการบริโภคไปสู่คอนเสิร์ต สินค้าที่ระลึก สมาชิกภาพ และคอนเทนต์วิดีโอ ทั้งแพลตฟอร์มและศิลปินก็มีช่องทางสร้างรายได้เพิ่มขึ้นไปพร้อมกัน
เคป็อปคือแนวเพลงที่เข้ากับกลยุทธ์นี้ได้ดี อิม โด-ยองกล่าวว่า “เคป็อปมีสัดส่วนซูเปอร์แฟนสูง และคอนเทนต์ที่ไม่ใช่เสียงเพลง เช่น มิวสิกวิดีโอ การแสดง และความสัมพันธ์ระหว่างสมาชิก มีบทบาทสำคัญต่อการสร้างแฟนด้อมไม่แพ้ตัวเพลงเอง จึงเหมาะสมกับกลยุทธ์นี้เป็นอย่างมาก” คำกล่าวนี้ชี้ว่าจุดแข็งเฉพาะตัวของวงการเคป็อปสอดคล้องกับทิศทางที่สปอติฟายวางไว้
ประเด็นสำคัญของค่ายเพลงในประเทศคือ จะสามารถเชื่อมโยงฐานผู้ใช้ที่ขยายขึ้นบนแพลตฟอร์มระดับโลกเข้ากับธุรกิจแฟนด้อมของตัวเองได้หรือไม่ อิม โด-ยองมองว่าแพลตฟอร์มแฟนด้อมในประเทศมีจุดแข็งด้านการสื่อสารตรงกับศิลปิน การบริหารคอมมูนิตี้ และการขยายการบริโภคด้านคอนเสิร์ต สินค้าที่ระลึก และสมาชิกภาพ
โครงสร้างนี้ตีความได้ว่าสปอติฟายทำหน้าที่ดึงแฟนใหม่และสร้างจุดสัมผัสแรก ขณะที่แพลตฟอร์มในประเทศทำหน้าที่ขยายความถี่การใช้งานและขอบเขตการบริโภคของแฟนด้อม การขยายการใช้งานเคป็อปของแพลตฟอร์มระดับโลกอาจเป็นช่องทางที่ทำให้กลุ่มผู้ใช้ที่ไม่คุ้นเคยกับเคป็อปมาก่อนได้มีจุดสัมผัสกับวงการนี้มากขึ้น
อย่างไรก็ตาม การวิเคราะห์นี้ไม่ได้บ่งชี้ทิศทางราคาหุ้นของบริษัทใดบริษัทหนึ่งโดยตรง สปอติฟายเพิ่งทำยอดผู้ใช้แบบชำระเงินทะลุ 300 ล้านรายเป็นครั้งแรกในไตรมาสสอง แต่ตัวเลขรายได้และประมาณการบางส่วนในตอนนั้นต่ำกว่าที่ตลาดคาดการณ์ไว้
ส่วนการขยายการใช้งานเคป็อปจะสะท้อนไปยังผลประกอบการของค่ายเพลงในประเทศมากน้อยเพียงใด ยังขึ้นอยู่กับโครงสร้างสัญญาและสัดส่วนรายได้จากแต่ละแพลตฟอร์ม สิ่งที่ยืนยันได้ในขณะนี้มีเพียงการขยายฟีเจอร์แฟนด้อมของสปอติฟายและการวิเคราะห์โครงสร้างอุตสาหกรรมจากฝั่งนักวิเคราะห์เท่านั้น
ความคิดเห็น 0