ข่าว 
ข้อมูลเหรียญ 
แนะนำสื่อ 
บิตเชน(VET) เริ่มปี 2026 ด้วยการเร่งขยายการใช้งานจริง ควบคู่กับการวางโครงสร้างพื้นฐานเพื่อรองรับกฎระเบียบ ทำให้เครือข่ายกลับมาเป็นที่จับตาอีกครั้ง โดยเมื่อวันที่ 15 มกราคม (เวลาท้องถิ่น) Messari Research เผยรายงานของ Eric Manoukian ระบุว่า ระบบนิเวศของ ‘บิตเชน’ กำลังขับเคลื่อนผ่าน 3 แกนหลัก ได้แก่ การขยาย VeBetter, การเดินหน้าโครงสร้างพื้นฐาน Digital Product Passport หรือ DPP และการวางยุทธศาสตร์ AI Agent อย่างเป็นรูปธรรม เพื่อเจาะทั้งตลาดบล็อกเชนสำหรับองค์กรและแอปผู้บริโภคไปพร้อมกัน
ประเด็นสำคัญของไตรมาสแรกอยู่ที่การที่ VeChainThor ไม่ได้แข่งขันในฐานะเลเยอร์ 1 เพียงอย่างเดียว แต่พยายามเชื่อม ‘ข้อมูลโลกจริงที่พิสูจน์ได้’ เข้ากับ ‘ระบบรางวัลด้านความยั่งยืน’ ในบริการที่ใช้งานได้จริงมากขึ้น แนวทางของบิตเชนค่อนข้างชัดเจน คือเสนอเครื่องมือด้านการปฏิบัติตามกฎเกณฑ์และการติดตามซัพพลายเชนให้ภาคธุรกิจ ขณะเดียวกันก็สร้างระบบแอปที่มีแรงจูงใจแบบรางวัลสำหรับผู้ใช้งานทั่วไป และในระยะถัดไปยังเตรียมโครงสร้างธุรกรรมที่เชื่อถือได้สำหรับ AI Agent ด้วย
ตามข้อมูลของ Messari Research ระบบ VeBetter มีแอปที่เปิดใช้งานแล้วมากกว่า 50 รายการ ณ สิ้นไตรมาสแรก มีวอลเล็ตกว่า 5.5 ล้านใบ และบันทึกกิจกรรม on-chain ที่ผ่านการยืนยันแล้ว 48 ล้านครั้ง โดยแอป Mugshot และ GreenCart ต่างมีผู้ใช้งานเกิน 2 ล้านคน กลายเป็นแอประดับผู้บริโภคตัวแรกๆ ของฝั่งบิตเชน Mugshot ใช้สำหรับยืนยันการใช้แก้วแบบใช้ซ้ำเพื่อรับรางวัล ส่วน GreenCart ใช้ใบเสร็จซื้อของเพื่อตรวจสอบพฤติกรรมการบริโภคที่ยั่งยืน กรณีนี้สะท้อนว่า บล็อกเชนสามารถสร้างยูทิลิตีที่ถูกใช้งานซ้ำได้จริง นอกเหนือจากการเก็งกำไรทางการเงิน
ทิศทางดังกล่าวยิ่งชัดขึ้นหลังการเผยแพร่ VeBetter Whitepaper 2.0 ในไตรมาสแรก เอกสารนี้นิยาม B3TR ให้เป็นชั้นกลางทางเศรษฐกิจระหว่างผู้ใช้ที่เป็นมนุษย์กับ AI Agent หมายความว่า ในอนาคต AI Agent อาจสามารถรับรางวัลโดยตรง โต้ตอบกับสมาร์ตคอนแทรกต์ และดำเนินกิจกรรมด้านความยั่งยืนได้ด้วยตัวเอง ต่างจากหลายโครงการที่ใช้คำว่า AI Agent ในเชิงภาพลักษณ์ บิตเชนเลือกแนวทางที่เน้นใช้งานจริง โดยเชื่อม AI เข้ากับวอลเล็ต ระบบรางวัล การมอบหมายสิทธิ์ และโครงสร้างการตรวจสอบข้อมูล
ฝั่งการใช้งานระดับองค์กรก็มีความคืบหน้าชัดเจนเช่นกัน โดยรายงานเดียวกันระบุว่า บิตเชน, Rekord และศูนย์วิจัยการผลิตขั้นสูงแห่งมหาวิทยาลัยเชฟฟิลด์ หรือ AMRC ได้เปิดใช้โครงสร้างพื้นฐาน DPP ระดับ production เพื่อรองรับตลาดสหภาพยุโรปตั้งแต่วันที่ 15 มกราคม (เวลาท้องถิ่น) ระบบนี้ออกแบบมาเพื่อ anchor ข้อมูลการผลิตลงบน VeChainThor พร้อมเชื่อมข้อมูลระบุสินค้าผ่าน QR code, NFC และ RFID เพื่อให้ทั้งหน่วยงานกำกับดูแลและผู้บริโภคสามารถตรวจสอบได้ ภายในสิ้นไตรมาสแรก มี DPP event มากกว่า 300,000 รายการถูกประมวลผลบนเชนแล้ว
ความสำคัญของการเปิดใช้งานนี้อยู่ที่สหภาพยุโรปมีแผนบังคับใช้ระบบ DPP อย่างเต็มรูปแบบในปี 2027 ทำให้บิตเชนขยับล่วงหน้าไปก่อนในตลาดที่เกี่ยวข้องกับกฎเกณฑ์โดยตรง อีกจุดที่น่าสนใจคือ AMRC มีความเชื่อมโยงกับพันธมิตรอุตสาหกรรมอย่างโบอิ้ง และโรลส์-รอยซ์ จึงช่วยเพิ่มน้ำหนักด้านความน่าเชื่อถือในเชิงปฏิบัติการ ไม่ใช่เพียงแค่เรื่องภาพลักษณ์ของโครงการบล็อกเชนที่อ้างถึงโลกจริง
ในภาคความปลอดภัยในสถานที่ทำงาน บิตเชนยังขยายกรณีใช้งานผ่านความร่วมมือกับ Decent Hands ในเดือนกุมภาพันธ์ เพื่อบันทึกข้อมูลการตรวจสอบความปลอดภัย การตรวจอุปกรณ์ การเดินตรวจสถานที่ และรายงานการตรวจสอบต่างๆ ลงบนเชน แนวทางนี้ช่วยเปลี่ยนข้อมูลจากเอกสารกระดาษหรือฐานข้อมูลปิด ให้กลายเป็นข้อมูลที่แก้ไขย้อนหลังได้ยากและตรวจสอบได้ ที่สำคัญ ผู้ปฏิบัติงานภาคสนามไม่จำเป็นต้องยุ่งกับโทเค็นหรือค่าก๊าซโดยตรง เพราะบล็อกเชนทำงานอยู่เบื้องหลังในฐานะระบบหลังบ้าน
ด้านเทคนิค VeChainThor ได้รับการปรับโครงสร้างเพิ่มเติม หลังอัปเกรด Hayabusa ในเดือนธันวาคม 2025 ซึ่งเปลี่ยนระบบไปสู่กลไก Delegated Proof-of-Stake หรือ DPoS และผลของการเปลี่ยนแปลงนี้เริ่มสะท้อนอย่างเต็มที่ในไตรมาสแรกของปี 2026 จุดสำคัญคือการเปลี่ยนวิธีสร้างโทเค็นก๊าซ VTHO จากเดิมที่ VET ทุกหน่วยสามารถสร้าง VTHO ได้ มาเป็นเฉพาะ VET ที่ถูก stake เท่านั้นที่มีสิทธิ์สร้าง VTHO ทำให้แรงกดดันด้านเงินเฟ้อของโทเค็นก๊าซลดลง และเพิ่มแรงจูงใจในการ stake โดยยอด VET ที่ฝากไว้ใน StarGate เพิ่มขึ้น 38.4% จากไตรมาสก่อน มาอยู่ที่ 13.5 พันล้าน VET
เมื่อวันที่ 31 มีนาคม (เวลาท้องถิ่น) เครือข่ายยังได้อัปเกรดเป็น VeChainThor v2.4.3 เพิ่มเติม โดยเน้นเรื่องความแข็งแกร่งของเครือข่าย การจัดทำบัญชีธุรกรรม และประสิทธิภาพการทำงานของสมาร์ตคอนแทรกต์ หนึ่งในจุดที่น่าสนใจคือการเพิ่ม MCOPY opcode ซึ่งช่วยลดต้นทุนในการคัดลอกหน่วยความจำ และอาจทำให้การพัฒนาบนสภาพแวดล้อมที่เข้ากันได้กับ EVM สะดวกขึ้น หากแผนอัปเกรด Interstellar และการขยายความเข้ากันได้กับ EVM และ JSON-RPC เดินหน้าต่อ อุปสรรคสำหรับนักพัฒนาจากฝั่งอีเธอเรียม(ETH) ก็มีแนวโน้มลดลง
แม้โครงสร้างพื้นฐานจะเดินหน้า แต่ตัวเลขตลาดในไตรมาสแรกยังไม่สดใสนัก ท่ามกลางแรงกดดันจากภาพรวมตลาดรวมถึงบิตคอยน์(BTC) มูลค่าตลาดของ VET ลดลง 35.0% จากไตรมาสก่อน เหลือ 581.6 ล้านดอลลาร์ ส่วนมูลค่าตลาดของ VTHO ลดลง 27.4% เหลือ 53 ล้านดอลลาร์ ค่าเฉลี่ย active address รายวันลดลงเหลือ 7,700 адрес หรือหดตัว 71.5% ขณะที่จำนวน clause รายวันเฉลี่ยอยู่ที่ 194,300 รายการ ลดลง 27.7% นอกจากนี้ จำนวน address ใหม่และการ deploy สัญญาใหม่ก็ลดลงแรงเช่นกัน โดย Messari มองว่าส่วนหนึ่งเป็นผลจากตลาดที่อ่อนแอในวงกว้าง มากกว่าจะเป็นปัญหาเฉพาะของบิตเชน
อย่างไรก็ดี การเข้าถึงผ่านแพลตฟอร์มซื้อขายกลับดีขึ้น ในช่วงไตรมาสแรก VET ถูกลิสต์เพิ่มบน Bullish, คอยน์เบส และเรโวลูต ส่วน VTHO ถูกเพิ่มช่องทางผ่านคราเคน และ Bullish แม้ยังไม่ช่วยหนุนราคาในระยะสั้นอย่างมีนัยสำคัญ แต่ก็ถือเป็นการขยายฐานสภาพคล่องในตลาดสหรัฐและยุโรป ทั้งฝั่งนักลงทุนรายย่อยและสถาบัน
สำหรับภาค DeFi ยังถือว่ามีขนาดเล็ก มูลค่า TVL บนบิตเชนอยู่ที่ 1.1 ล้านดอลลาร์ ลดลง 47.6% จากไตรมาสก่อน ขณะที่ปริมาณซื้อขายเฉลี่ยรายวันบน DEX อยู่เพียง 12,770 ดอลลาร์ ตัวเลขนี้สะท้อนว่าบิตเชนยังไม่สามารถแข่งขันด้านสภาพคล่องกับเลเยอร์ 1 แบบอเนกประสงค์ได้เต็มที่ อย่างไรก็ตาม หากดูจากจุดยืนของโครงการที่เน้นโครงสร้างพื้นฐานองค์กร การกำกับดูแล แอปด้านความยั่งยืน และเศรษฐกิจของ AI Agent การประเมินผ่าน TVL เพียงอย่างเดียวอาจไม่ครอบคลุมทั้งหมด
อีกมุมที่น่าจับตาคือด้านสิ่งแวดล้อม ซึ่งสอดคล้องกับภาพลักษณ์หลักของโครงการ ในไตรมาสแรก VeChainThor ใช้ VTHO ราว 2.4 ล้านล้านหน่วย และมีการปล่อยคาร์บอนไดออกไซด์ประมาณ 0.6 ตัน ลดลง 75.8% จากไตรมาสก่อน แม้ส่วนหนึ่งมาจากกิจกรรม on-chain ที่ชะลอตัวลง แต่สำหรับบิตเชน จุดแข็งเรื่องภาระพลังงานที่ค่อนข้างต่ำยังคงเป็นส่วนสำคัญของเรื่องราว ‘ความยั่งยืน’
จากนี้ ประเด็นที่ตลาดจะติดตามมีอยู่หลายด้าน ทั้งการอัปเกรด Interstellar เพื่อดึงนักพัฒนา การเปิดตัว MVP ของ Agent Marketplace การขยายแพลตฟอร์มสินทรัพย์โลกจริง หรือ RWA และความสามารถในการยึดตำแหน่งในตลาดโครงสร้างพื้นฐาน DPP ของยุโรป Eric Manoukian มองว่า บิตเชนกำลังสร้างโมเดลการเติบโตแบบ 3 เสา ที่ครอบคลุมผู้ใช้องค์กร ผู้บริโภคทั่วไป และ AI Agent ในฐานะผู้ใช้งานกลุ่มใหม่
ความคิดเห็น หากมองในภาพใหญ่ จุดตัดสินของ ‘บิตเชน(VET)’ ไม่ได้อยู่ที่การแข่งขันความเร็วหรือประสิทธิภาพเชนเพียงอย่างเดียวอีกต่อไป แต่ขึ้นอยู่กับว่าทีมจะเชื่อมกฎระเบียบ ความต้องการจากภาคอุตสาหกรรม และบทบาทของ AI Agent ให้กลายเป็นการใช้งานจริงได้แนบเนียนแค่ไหน
สรุปแล้ว ไตรมาส 1 ปี 2026 ของ บิตเชน(VET) เป็นช่วงเวลาที่โครงการทิ้งร่องรอยด้าน ‘โครงสร้าง’ มากกว่าด้านราคา ทั้งการขยายฐานผู้ใช้ผ่าน VeBetter การปูทางโครงสร้างพื้นฐานด้านกฎระเบียบด้วย DPP การอัปเกรดเทคนิคของ VeChainThor และการวางตำแหน่งระยะยาวเพื่อรองรับเศรษฐกิจของ AI Agent แม้ราคาจะอ่อนตัวตามภาวะตลาด แต่สิ่งที่บิตเชนสะสมไว้คือฐานการใช้งานจริง ซึ่งจะเป็นตัวชี้วัดสำคัญในอีกไม่กี่ไตรมาสข้างหน้าว่า ระบบนิเวศนี้จะเปลี่ยนศักยภาพดังกล่าวให้กลายเป็นอุปสงค์และการเติบโตบนเชนได้มากน้อยเพียงใด
ความคิดเห็น 0